Redcoat Consulting von miwu.NET unterstützt Sie auf Ihrem Weg in die Zusammen­arbeit von morgen

Geboren in der Cloud

Redcoat lebt in der Cloud und hilft auch Ihnen auf Ihrem Weg in die Cloud

Das Team im Blick

Es geht nicht nur um Technik, sondern insbesondere um Menschen, die wir auf dem Weg begleiten

Projektbegleitung

Mit dem Redcoat Konzept begleiten wir Ihr Projekt von A bis Z — und sind auch nach Abschluss für Sie da

Die 5 Säulen der Redcoat Methode

Wir starten mit einem Assessment — in der IT und in den Fachbereichen — und schaffen damit Klarheit auf vielen Gebieten. In den folgenden Schritten wird entlang messbarer Erfolgs­faktoren die Adoption der neuen Prozesse, Werkzeuge und Methoden erarbeitet.

  1. Wirtschaftliche Komponente:
    TCO zur Ermittlung des verfügbaren Budgets
  2. Funktionale Komponente:
    Definition des Zielbilds für den Endanwender
  3. Technische Komponente:
    Transformation der IT
  4. Organisatorische Komponente:
    Optimierung der bestehenden Prozesse
  5. Qualitative Komponente:
    Förderung und Erfolgsmessung der Adoption der neuen Werkzeuge und Methoden im Team

So werden alle Team-Mitglieder zu Helden

Wir lassen niemanden zurück: Dank der qualitativen Komponente gibt es auch nach den Schulungen und der Umstellung regel­mäßige Sprech­stunden zur kontinuierlichen Begleitung des Change Prozesses.

Agilität und Flexibilität zeichnen Redcoat aus

Die Redcoat Methode liefert zwar ein erprobtes Rahmenwerk an Prozessschritten, jedoch lebt sie von der Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Kunden und ist kein "One Size fits All"-Ansatz. Vielmehr geht es darum, bestehende, individuelle Stärken eines jeden Unternehmens zu nutzen und bei der Einführung des modernen Arbeitsplatzes darauf flexibel einzugehen.

Erfolgsgeschichten

Jens Wünderlich
Geschäftsführer
IWP Factory GmbH
Bremen

"Die Zusammenarbeit hat uns super gefallen. Wenn ich dem eine Schul­note geben würde, dann eine 1 mit Stern­chen. Inbesondere die stress­freie Nutzung von Azure für unsere Backups oder der laufende IT-Support für Office 365 sind für uns Gold wert."

Felicitas Hanne
Geschäftsführerin
Kinderhaus Atemreich gGmbH
München

"Vielen, lieben Dank für die schnelle und unkomplizierte Unterstützung in den vergangenen 4 Jahren."

Sebastian Groppe
Geschäftsführer
engram GmbH
Bremen

"Vielen Dank für die Hilfe und Unterstützung bei der Migration von Kontakt­datensätzen zur weiteren Nutzung im CRM und bei der Einführung der Microsoft Power Plattform mit einer App für unsere Mitarbeiter."